徐汽求人觀

——“非“學歷主義”

有技能又有義務書心的普通員工是突出普通員工，有技能而沒得義務書心的普通員工是不是不合格的普通員工。

徐汽用人觀

——“崗能相宜”

崗適其能、人得其位。4個職務確定更可以的人，4個群體徐汽都能找更可以我的職務。

徐汽育人觀

——“品格筑基，能力成器”

精神境界是確定人員的前提學習業務能力，精神境界情操更深，學習業務能力的培養教育和展現就越高。在徐汽的人工成本費網絡環境資源開發設計工作上中，精神境界與學習業務能力全都公司無價之寶的網絡環境資源。

徐汽晉人觀

——“業績加潛質，品格加才干”

營收凸現是提高的理論知識，而個人賬戶較為于以后崗位的發展趨勢趨勢個人能力也都必要必備條件性。沒營收不允許提高；沒發展趨勢趨勢個人能力，都不允許提高，這與徐汽的“選人用人觀”是一種致的。與此一同，精神境界和才學也是專業人才提高的必要必備條件性必備條件。

徐汽留人觀

——“事業留人、待遇留人、情感留人”

重要性運行人員每小編幣值的運用。讓人們在為徐汽運行的此外，每小編企業有所為貢獻、類物質日常生活能夠變換，打造了兩個若有情感的人們庭，使人們在家里的溫暖下主動關懷、主動使用、統一不斷提高。